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开加盟连锁店注意事项

阿婆大包连锁加盟官网 2016-11-14 15:16:16

开加盟连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而降低投资和经营的风险。但是,对于加盟者来说,“复制”完总部经营场所的环境,气氛和产品后,并不代表就可以高枕无忧了。

因此开加盟店需要投入一定的资金和大量的时间和精力,开连锁加盟店注意事项如下;

一、在加盟初期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金。

由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措资金,保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的管理和经营,使店内服务品质逐渐低落,从而投资失败。

因此,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划,确保稳赢,投资成功。

控制好经营成本,规划好进货策略

经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。同时规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。商品只有卖出去的才是钱。

学会管理员工

虽然投资者加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支撑,但是,远水解不了近火,加盟者需要从源头做起,真正融会贯通,学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现,许多新老板没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了.因此加盟者必须认识到管理员工是自己必须要做好的事。

四、学会管理客户,建立良好的客户关系

加盟店管理的好,客户就成为其忠实的消费者,管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础,为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法,同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,一提高客户的满意度和忠诚度。

与总部协调共进

加盟者在选择总部时,应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功后就应该抱着共创双赢的心态,积极配合招商加盟总部的工作,听取总部意见的基础上积极地与总部进行沟通,及时传递信息, 借助总部已有的经验,共同探讨出适合当店情况的经营策略。


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